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    最新邻里中心建设汇报(通用21篇),21篇

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)[ 党团范文 ]

    党团范文 发布时间:2024-05-05 23:01:06 更新时间:

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    简介:

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    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇一

    我们兰陵镇位于苍山县西南部,地处苏鲁两省,苍邳台峄四市县区结合部,是2001年由兰陵、韩塘、横山三乡镇合并而成的中心镇。全镇辖114个行政村,10.6万人,总面积135.41平方公里,镇区面积3.6平方公里,镇区人口1.9万人,近年来,我们不断加快中心镇建设步伐,积极探索中心镇开发建设的路子,使我镇中心镇建设呈现出良好的发展势头。2003年全镇gdp实现6.9亿元,一、二、三产值比率为4.6:3.9:1.5,实现财政收入1416.5万元,农民人均纯收入2632元。具体工作中,我们突出抓了以下五个方面:

    一、加强领导,强化管理机制。

    近年来,镇党委政府不断加快实施中心镇建设战略,将小城镇建设工作列入党委政府工作的重要议事日程。一是加强组织领导,为深入扎实地抓好城镇建设工作,党委政府制订了两委联席会议制度,定期听取小城镇建设工作汇报,研究分析小城镇建设工作开展情况,及时解决城镇建设工作中的困难和问题,并实行主要领导任期目标责任制,明确责任目标,党委政府主要领导经常深入现场办公,帮助解决工作中遇到的具体问题。二是加强组织机构建设,成立了由党委主要领导任组长,建委、土地、财政、工商、司法、派出所等有关部门负责人为成员的城镇建设领导小组,加强对城镇建设的领导,同时,配备房建、土地等专门人员从事城镇建设服务工作,从而有力地保证了小城镇规划建设管理服务工作的全面开展。三是制订地方性法规,保证城镇建设工作的正常开展,根据省、市、县有关法规政策的规定,结合兰陵实际,镇党委、政府制订下发了《兰陵镇关于加强城镇规划建设管理若干规定》、《关于加快小城镇建设的有关规定》以及《关于加强规划建设和土地使用实行规范化管理的暂行规定》等,作为指导城镇建设工作的地方性法规,真正使城镇开发建设有章可依,有据可循,顺利实施。

    二、高起点搞好城镇规划建设。

    科学合理的规划是小城镇建设与发展的前提,也是小城镇加强综合管理的基础。根据省、市、县各级关于加快小城镇建设的意见精神,确立了“规划要超前,建设要细致,开发要大胆,管理要严格”的方针,立足于高起点、高标准和特色化,对镇区范围实行统一规划,进一步加快小城镇建设的步伐。结合兰陵人文资源、经济以及社会环境等客观条件聘请省设计院重新编制兰陵镇小城镇建设规划,并维护规划的严肃性,权威性,连续性,保证在成片、连片、合理配套的原则下搞建设,并逐步形成规模。近年来,我们累计投入基础设施建设资金1.2亿元,完成公共建筑面积3.4万平方米,完成生产建筑面积1.3万平方米,全镇建设道路总面积25.5万平方米,硬化完成韩塘、艾曲村村通工程,总投资1000万元,硬化路面1.6万米,蒙台路艾曲段拓宽硬化工程已完成路基铺设,总投资560万元,全长2000米。镇区道路在完成温岭、新兰等道路的同时,现正铺设硬化主要街道2条,投资200万元,全长1600米。目前,镇区已基本形成“三横四纵两外环”的道路框架,道路硬化率达到95%,从整体上改善了兰陵镇的外部形象和投资环境。为进一步加快城镇建设步伐,2004年计划投资1200万元,完成全长5.2公里的北环路、东环路土方工程和硬化工程;投资120万元,修建淘沟河大桥一座。

    三、运用政策引导和市场机制,走多元化投资建设的路子。

    中心镇建设的关键是资金问题,在城镇建设过程中,我们彻底转变观念,打破常规,以创新的精神理清工作思路,克服“等、靠、要”的思想,变向上级要钱、向群众集资为向市场要资金,向政策要资金,积极探索加快中心镇的新路子。在建设过程中,我们一是严格执行上级有关政策,放开搞活土地二级市场,实行土地有偿使用制度,实行“以地生财,以财建镇”,逐步使土地收益成为城镇建设的主要资金来源。二是制定相应的优惠政策,吸引民营企业大户及外商进镇,以多种方式参与中心镇的基础设施的投资、建设和经营,做好“引凤筑巢”和“筑巢引凤”两篇文章,镇区民营企业发展116家,实现税收228万元。另外,我们采取多种渠道投资我镇的教育、文化、卫生等公用事业。三是用足用好用活政策,政策就是金钱,就是资金来源。我们严格按照城镇建设用地制度,除法律规定可以划拔的以外,一律实行有偿使用,对现有建设用地的有偿使用收益,由镇财政统一管理,统一用于城镇开发建设。

    四、加强城镇综合开发配套建设。

    在城镇建设过程中我们彻底改变过去多头管理,分散建设的局面,实行“统一规划,合理布局,综合开发,配套建设”的体制,使住宅建设逐步向二三产业用房发展,重点开发工业小区、商贸小区、居民小区,发挥经济和社会效益。搞好交通、通讯、排水、绿化等配套设施建设,近年来,全镇公共建筑面积3.4万平方米,生产建筑面积1.3万平方米,共建设住宅小区2个,面积2.1万平方米,建设住宅面积5.4万平方米,楼房率26%。全镇绿地总面积3.8万平方米,其中公共绿地面积2.3万平方米,绿化率达到20%,自来水受益人口1.2万人,普及率达65%,铺设排水管道24公里。

    五、强化管理,抓好城镇环境治理。

    “三分建,七分管”。城镇面貌如何,既取决于建设质量,更取决于管理质量。我镇镇域面积广,建设摊位大,客观上给镇容镇貌管理工作带来一定难度。为此,我们把加强城镇管理作为工作的重中之重,一是建立依法管理约束机制,成立城镇监管队伍,加大执法力度,依法行使职权,并建立管理目标责任制,纳入年度目标考核,保护好我镇的基础设施,公用设施、公用绿地及绿化带,真正管起来,管得住。二是由镇建委集中管理,成立生活废弃物清扫专业队伍,实行有偿服务,并将责任落实到人,落实到每个具体环节。镇区垃圾处理率达到95%,确保了镇区环境卫生。三是加强教育引导,增强居民的规划意识,绿化意识,卫生意识,使居民养成适应中心镇要求的新的生活方式和习惯,使居民在参与城镇管理中接受教育,提高素质,为实现城镇的长期有效管理打下了基础。

    总之,经过近年来的努力,我镇的中心镇建设取得了一定的成效,但与先进乡镇相比还有一定的差距,今后,我们将进一步制定加快中心镇建设的政策和措施,加大投入,加快推进我镇小城镇建设进程,推动小城镇建设再上新水平。

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇二

    各位领导:

    **镇位于**市区西北部,距市区10公里,总面积约122平方公里,总人口3万2千多人,是以**为主产业的农业大镇。一直以来,镇党委、政府始终重视抓好社会治安综合治理工作,坚持“一手抓发展经济,一手抓稳定”的方针,认真做好社会治安各项工作。紧紧围绕“改革、发展、稳定”这个全党工作大局,认真贯彻落实上级各项要求,按照“抓基层、打基础、抓重点、带全面、抓落实、出实效”的工作思路,扎扎实实地开展社会治安综合治理各项措施的落实,促进了综治工作健康发展。,我镇的信访工作在全区,乃至全市列于前茅。被推荐为全市首批“平安乡镇”。

    (一)统一思想,充分认识加强镇综治工作中心建设的重大意义。

    镇党委副书记在参加了区政法委的会议后,迅速将会议精神向镇党委、政府作了汇报。镇党委高度重视这项工作,专门召开班子成员会议,认真学习了省、市、区政法委关于“综治中心”建设的文件,统一思想。让大家充分认识到乡镇综治工作中心建设,是适应当前社会治安综合治理新情况、新问题提出的新型基层综治组织形式,是创新发展“枫桥经验”的重要成果,是提高党的执政能力、巩固基层政权的必然要求,是党坚持执政为民的重要体现,也是我市跻身全国两百强、统筹城乡发展的重要保证。我们就是要通过加强和规范镇综治工作中心建设,进一步健全基层综治组织网络,完善工作的制度和机制,充分整合资源,增强基层综治合力,为建设“平安**”,构建社会主义和谐社会夯实基层基础具有重大意义。

    (二)、加强领导,加快推进镇综治工作中心建设的进程。

    “综治中心”是一种全新的综合治理模式,它就是一个信息民情收集中心、矛盾纠纷调处中心、群防群治指挥中心、和谐稳定维护中心的综合体,它的建成及作用发挥的好坏,直接影响到能否给经济发展创造一个良好的社会氛围。镇党委、政府非常重视加强对中心建设的领导,镇党委书记和镇长经常亲自过问,亲自协调解决综治工作中心建设的有关困难和问题,对人员调配和规章制定及时给予指导,有效地促进了“综治中心”建设的顺利进行。

    镇综治工作中心建设的任务重、工作多,又没有什么现成的、符合我镇实际的经验可参考,为做好这项工作,我们借鉴了枫桥镇、乔司镇等综治工作走在前头乡镇的成功经验,在实践中不断加以完善和提高。着重抓好了以下几项工作:一是组织领导到位。中心组织人员由镇综治、警务、司法(调解)、信访、巡防大队、流动人口管理服务等多部门组成,吸收了镇其他有关部门的人员共同参与中心工作。综治中心主任由镇分管副书记担任,镇专抓综治工作的政法办副主任担任中心常务副主任,主持中心日常工作。二是保障措施到位。因为综治中心是多部门、多人员集中办公,对办公场所的面积要求相对较高,镇政法办的原有的办公室明显不足以开展工作。为此,镇党委、政府专门调整了一个较大的房间作为“中心”的.标准化人民调解室,进一步规范了联合办公室和警务室。根据工作需要,配备必要的办公设施,并将综治中心以后的工作经费纳入到了镇财政预算,保证各项工作的顺利开展。落实了综治专职副主任的特岗补贴,实行每月发放,进一步激励了干部做好综治工作的责任心和荣誉感。三是中心工作的制度和机制建设开始得到了规范。镇要实事求是地确定综治工作中心建设的规模和标准,把重点放在完善工作机制、加强协作联动上,着力提高基层综治整体合力,积极创新工作机制,不断完善工作制度,努力探索基层综治工作的新路子、新措施和新办法,努力使镇综治工作中心建设做到机构规范、网络健全、运转有序、工作高效的工作目标。按照区政法委的要求,我镇综治工作中心挂牌已于7月份完成,各项工作制度在联合办公中心装修工作完成后近日即将上墙,力争综治工作中心规范化建设走在全市的前列。

    以上是我镇在综治中心建设方面所做的一些工作,由于工作刚起步,制度还不够成熟,具体的方案还有待在实践中不断摸索和研究。下一步的工作中,我们将进一步明确综治工作中心的主要职能,以方便群众办事为综治中心建设的理念,着眼于积极提升社会治安综合治理水平,花力气、动脑子解决社会治安新形势下的新问题。进一步推动了社会治安综合治理基层组织建设,形成以综治工作中心为龙头的镇大平安工作网络,全面落实各项安全防范措施,维护社会秩序,保障社会稳定。在上级领导机关和本级党委、政府的正确领导,通过全镇三万多群众的不懈努力,我们必将克服重重困难,建设起一个平安、繁荣、稳定、和谐的**镇,真正成为**市区的“后花园”。

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇三

    一是及时制订了综治、司法、信访、安全生产等工作方案,建立健全各项工作规章制度,并召集社区和辖单位的主要负责人签订了《20xx年社会治安综合治理目标责任书》、《20xx年安全生产工作目标责任书》,把任务落实到人、责任明确到人。

    二是坚持工作例会制度。综治工作中心每半月进行一次矛盾纠纷排查分析制度,每月召开一次工作例会,听取各部门、各社区和综治委成员单位汇报工作近况,分析当前工作形势,并指出工作不足,部署下一阶段的工作任务,使综治中心的工作始终保持活力。

    一是积极开展打击传销工作,制订了打击传销工作实施方案,开展了宣传打击传销活动,喷刷了宣传标语120多处,张贴“告居民的一封信”200多份,并协同工商部门、公安部门及区综治办对辖区流动人口居住地进行了三次排查,使辖区传销活动得到根本遏制。

    二是定期开展重点地区排查整治活动,两次开展排查活动,共排查重点隐患地区两处(太平街批发市场、磨玉市场),并及时联系区安监局、消防大队、公安、工商等部门,两次对太平街批发市场进行了严厉整治,对违规经营的商品进行了没收,对乱拉电线的户主进行了处罚,同时,多次对爱国巷磨玉市场的经营户噪音扰民情况进行了劝导和说服教育,及时化解了上访苗头。

    二是建立和落实矛盾纠纷排查调处报送制度。立足抓早、抓小、抓苗头,防止矛盾升级、恶化。能坚持日常排查和重点排查相结合,利用街、居两级排查网络开展工作,确保排查不留死角和盲区。每月定期向区综治办和司法局上报了矛盾排查调处情况。上半年共调处矛盾纠纷200多起,其中以协议形式调处成功的有30多起。

    对群众反映的诉求能尽早给给予答复或解决,不定期走访信访重点人员,及时处理群众反映的各类问题,努力做到大事不出街道、小事不出社区。对排查出的信访隐患采取领导包案、专人落实的办案模式,使不稳定因素得到及时的稳控,除宋井龙外,未出现一起越级上访事件。同时,坚持街道领导接访制,每周安排接访领导值班,对群众的来访,由当日接访领导亲自接待、亲自答复、亲自处理。今年上半年,街道共解决群众诉求5起,带案下访4起。通过实行领导包案负责制,街道未发生一起非正常信访案件。在上级交办案件的查办上,我们按照“公平、公开、公正”的原则,认真排查信访隐患,对重点人员安排专人24小时稳控,确保信访隐患及时化解。

    街道发动辖区单位和各社区运用各种宣传阵地,进一步加大安全生产宣传教育力度,利用辖区单位的资源,以“安全生产”为主题,宣传安全生产的法律法规和方针政策以及消防知识,在纬一路开展了一次大型的板报。板报8快、横幅2条、散发宣传单600份。请消防专家讲解消防器材的使用和遇到火情时的应急方法。增强了全民法制观念和安全意识,营造了良好的舆论环境。

    街道安监办联系消防、工商等部门对辖区消防重点单位如华运超市、海事处、太平街市场、各个网吧、歌舞厅和大浴场的安全隐患进行了多次全面的检查,主要检查了各单位的消防器材配备情况,用电情况、安全制度落实情况以及消防通道的畅通情况等,特别是对太平街批发市场进行了三次集中营整治,对违规经营的物品进行了没收,对乱拉电线的经营户进行了整改和处罚,加强了基础管理,改进完善了安全设备设施。

    为扎实做好帮教人员和社区矫正对象的管控工作,街道按区域进行了明确分工,明确了各人的职责,做到了逐人衔接,逐人立卷,定期帮教,合理安置,使帮教安置和社区矫正人员管控工作有条不紊地进行。对刑释解教人员、社区矫正人员和吸毒人员,严格按规定进行实时管理,街道工作人员会同辖区派出所民警和社区干部两次深入各帮教和管控对象家中,逐人调查了解情况。加强对“邪教”人员的教育管理,对曾经练习过“邪教”的人员实施“四包一”的监控管理措施,实时掌握这些人员的活动情况。今年以来,街道辖区未新增一例“邪教”练习者,无一例刑释解教人员和社区矫正对象重新犯罪。

    两次组织人员对辖区内流动人口和出租屋情况进行摸底并登记造册,实时掌握出租屋的流动人口的工作和社会活动情况,以便及时发现和预防犯罪。目前,街道辖区内有流动人口有300多人,出租房屋120多处,流动人口中未发现一起犯罪事件。

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇四

    为加强对社会治安综合治理工作的领导,确保全年不发生社会治安方面的问题,我局成立了以局长为组长,办公室、检查所、价格认定监测局负责人为成员的县物价局社会治安综合治理工作领导小组,具体负责全局社会治理方面的工作。同时根据《县社会治安综合治理责任书》的内容,结合我局《度工作目标管理责任制实施方案》的精神,研究制定了《县物价局20社会治安综合治理工作方案》印发全局各股、所、中心贯彻执行。

    二、明确了责任,制定了奖惩措施。

    根据综治工作责任制的要求,我局将综治工作纳入目标管理。一是各股、室、价格监督检查局、价格认定监测局负责人为本单位综治工作第一责任人,负责各股、室、局的综合工作,对防盗和防火等综治工作负全面领导责任。二是实行奖惩措施,要求全局工作人员认真贯彻执行有关综合治理方面的规定,切实加强组织纪律和法制观念,自觉维护社会稳定,并积极协助单位领导做好综治工作。为严明纪律,严格实行综治工作责任制,研究制定了违反社会治安规定现象的处罚措施,规定了本局工作人员受到治安管理处罚的扣发6个月津贴补贴,当年考核不能评优;股、室、局发生治安案件的,本年度单位不能评优,负责人扣发3个月津贴补贴,并在局务会说明情况;工作人员因工作不细或方法不当引发综治方面事件的,扣发工作人员6个月津贴补贴,单位负责人写出书面检查;因责任心不强,发生物品被盗现象的,责任人除照价赔偿外,扣发1个月津贴补贴,单位负责人在会作检查。三是各股、室、局坚持经常性地排查,发现苗头及时处理,并坚持请示报告制度,发现问题及时请示报告。

    三、加强宣传教育,坚持长抓不懈。

    我局坚持把社会治安综合治理工作作为全局工作的一项重要内容来抓,认真抓好《社会治安综合治理责任书》内容的落实。一是加大了法律法规的宣传工作。平时结合局务会,全体干部职工会,坚持经常性地对全体干部职工进行法律法规教育,做到警钟长鸣,通过教育促进了干部职工法制观念和法律意识的提高。二是经常性地对安全隐患进行排查。坚持做到从小事着手,定期召开安全形势会和定期组织对机关、局等办公场所进行安全隐患排查,重点加强对防火和防盗工作的`排查,确保了财产安全。三是抓社会治安环境的改善。办公场所搬迁后,我局及时给价格监督检查局、价格认定监测局和办公室,添置了文件档案柜、保险柜,加强了文书档案管理,同时加强了责任意识教育,提高干部职工防范意识和参与社会治安综合治理工作的积极性。

    由于我局认真贯彻落实遂综治工作责任书的内容,建立健全了各项工作制度,狠抓了责任制的落实,一年来我局全体干部职工做到了遵纪守法,严格依法办事,单位一年中未发生治安案件,干部职工没有违法犯罪和受到治安管理处罚的现象,干部职工相互团结,关系融洽,与部门间相处良好,促进社会和谐和各项工作的顺利开展。

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇五

    xx年,市政务服务中心在市委、市政府的领导下,在开发区综治办的业务指导下,认真按照《年度社会治安综合治理工作目标》开展各项综治工作,完善工作机制,落实机关人防、物防、技防措施,积极配合相关部门开展“大调解”工作,排除调处各类矛盾纠纷,取得了良好成效,顺利完成了全年各项综治工作目标任务。现将工作情况报告如下:

    中心领导班子高度重视综治工作,把社会治安综合治理和平安创建工作纳入年度工作目标管理体系,与各项业务同部署、同检查、同总结。一是机构健全,由市政务服务中心社会治安综合治理领导小组负责机关的领导、组织、协调工作,中心主任、市政府副秘书长伍建明同志负总责,分管领导具体抓,各级干部抓落实;二是领导重视,中心党组多次就机关综治工作和各乡镇便民服务中心、村(社区)便民服务站基层维稳工作进行专题研究;三是责任到位,将社会治安综合治理工作目标分解到科室,落实到个人,形成统一领导,上下联动,部门配合,齐抓共管的工作格局。

    在去年荣获社区年度综治工作先进单位的基础上,中心进一步加强工作力度,多次与旌东街道办事处、沂河社区主动联系,及时向辖区汇报中心的综治工作开展情况,并积极支持社区的平安创建工作。在沂河社区居委会开展的联防联治工作中,中心积极参与,主动配合,会同进驻大楼办公的市政府采购中心、旌阳区政务服务中心等单位,牵头建立了协作联防机制,发挥了模范带头作用,受到了辖区的好评。特别是在“”涉日聚集游行事件发生后,中心迅速召开干部大会,统一思想,与社区一道投入到安全保卫工作中,全力维护社会政治稳定和群众生产生活秩序正常。

    中心针对办事群众多、人流量大的特点,多渠道、全方位地做好综治宣传活动。一是通过中心设在大厅的宣传栏和电子显示屏,向中心工作人员和办事群众进行综治工作主题宣传;二是在政务服务中心网站平台,在线解答群众在政策和法律法规方面的疑问;三是由中心司法、公安、行政复议等服务窗口受理群众的法律法规咨询,做好沟通调解工作;四是加强内部教育,不断提高干部职工的法制观念和参治意识,严格杜绝违法案件的发生。

    由于中心各服务大厅往来人员繁多,我们根据工作实际情况,配备了专业物业负责大楼的各项安保服务工作,17名保安人员24小时轮流值班,在办公大厅、大楼通道、停车场等人员较为集中的地方设立了监视器,保安人员随时在大楼内进行流动巡视,对可疑人员严加询查,严防各类公共事件发生。同时,我们还积极接洽保险公司投保群众公共责任险相关事宜,全力保障广大办事群众的生命财产安全。今年以来,中心进一步加强了安防工作的督促检查,确保大楼及周边的各项机关人防、物防、技防措施落实到位,刑事治安事件零发生。

    推进政务服务向基层延伸,建立市、县、乡镇(街道)、村(社区)四级政务服务体系是今年中心的一项重点任务。在工作中,我们将信访接待和调解工作纳入到乡镇便民服务中心标准化建设规范项目,部分有条件的乡镇、村还实行了乡镇便民服务中心与“大调解”中心、村便民服务站与“大调解”服务工作站的一体化平台建设,让群众“进一道门,办所有事”,切实发挥基层便民服务中心(站)在方便群众办事、维护基层和谐稳定、促进干群关系融洽的重要作用。

    在各方面的支持下,通过一年来的工作,市政务服务中心没有发生涉及社会治安综合治理方面的案件。年,中心将将继续绷紧综治工作这根弦,夯实基础,抓好防范,进一步促进综治工作再上新台阶,为构建平安做出贡献。

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇六

    尊敬的胡总,各位领导:

    受公司综治领导小组委托,由我向检查组作20xx年综治工作情况汇报。

    20xx年是康大高速机遇与挑战并存,管理提升之年,也是再创利润新高的关键一年,公司经营工作任务重,压力大。公司综治办在集团公司综治办的和公司党总支的正确领导下,按照“党政领导、齐抓共管、依靠群众、预防为主、标本兼治、依法治理”的原则,以“提高员工安全感、幸福感,构建平安康大”为目标,以“完善矛盾联动化解体系,全力维护企业稳定;推进企业管理创新,提升企业管理水平;推进重点地区和突出问题排查整治,服务地方经济发展;推进治安防控体系和平安建设,夯实防控基础;推进综治基层基础建设,完善工作机制;推进综治宣传、教育培训和理论研究,落实工作措施”为重点,开展了201x年综治工作。

    一、完善基础工作,推动综治工作规范化、常态化。

    1、落实责任,实现基层目标管理。初,公司总经理、党总支书记万小春分别与各部门负责人签订了《20社会治安综合治理目标管理责任书》,然后由运营部经理与运营部各办和各收费站负责人签订了《年社会治安综治目标管理责任书》。为进一步认真贯彻落实综治领导责任制,综治领导小组结合公司实际情况制定并印发了《公司2014年社会治安综合治理目标管理考核评比标准》,建立了综治责任人政绩档案。

    2、规范三个排查,严格落实“三防”。在开展“三个排查”工作中,我司主要做了以下几项工作:一是在排查调处矛盾纠纷工作中,建立了上至公司总经理,下至班组收费员,横跨部门、班组的工作网络。综治办统一印制“三个排查记录本”,要求各部门、各站每两周进行一次内、外矛盾纠纷排查,每月报送一次矛盾纠纷、安全隐患、治安乱点排查表。二是公司综治领导小组配备了治保会、调委会、巡逻队、安全生产干事等人员队伍,各收费站配备了兼职综治干事。为有效避免和化解矛盾纠纷,在单位内部,各部门及各站负责人经常与员工交心谈心,了解把握他们的思想脉搏,防患于未然。三是考虑到公司年轻人多,公司结合基层组织建设年、“四个乐园”建设,开展有益于员工身心健康的系列文体活动,如:秋季运动会、员工技能大比武、全员岗位大练兵、三种一养,丰富员工业余生活;在与驻地周边地区的关系问题上,各站与周边农户建立良好的邻里关系,避免有损害群众利益的事情发生。在青龙收费站所在同盟村建立帮扶点,为贫困学生捐款、捐赠文具,为村民普及法律知识等;在费收工作中,举办文明服务培训,收费员以良好的服务态度,用“微笑”化解与司乘人员的矛盾纠纷,通过开展“满意为司乘”活动,主动帮助过往司乘人员。通过排查调处,做到小事不出部或站,大事不出司,把矛盾纠纷解决在基层,化解在初始阶段。由于措施得力,今年以来我司内部与周边地区未发生一起矛盾纠份,有力地维护了公司的安全稳定。

    在“人防”方面,我司在各部门及各站建立了一支群防群治安全防范队伍,同时对公司重点要害部位明确了防范责任人和建立了责任人制度;各站组建了治安巡逻队,做到每天有巡查、有记录;各收费站大门配备了保安,24小时有人值班巡查。在“物防”方面,配备了必要的防盗、防火设施设备。比如在财务、档案室等重要部位安装了防盗门、购置了保险柜,并在每层楼道配置了灭火器,各收费站围墙安装了防盗铁栅栏。票管室经过重新整改之后,实行票管员24小时值班。在“技防”方面,对重点要害部位,如各收费站票管室、收费岗亭、收费广场、隧道全程均安装了摄像头。今年机关新增6部监控设施,实行24小时监控。

    二、创新活动载体,形式多样,提高员工满意度。

    1、以实际行动关怀体恤员工身心。关心员工生活,改善员工居住环境,根据基层员工的工作性质及时调整就餐时间,结合季节性调整伙食菜品食谱保证员工就餐质量,根据一线员工长期处于汽车尾气、汽车粉尘的工作环境,每月为员工发放纯牛奶一箱,根据员工工作地点离家远,过集体生活的特点,每天17点至18点定为行政班人员健身时间,每晚19点20点为行政班人员自我学习阅读时间。开展各种技能竞赛、知识竞赛,在员工中形成一种比、学、赶、超的良好氛围。

    2、以健康娱乐文化愉悦身心。关爱员工成长,为庆祝康大高速通车5周年,为十八大献礼,公司组办了康大高速2014年秋季田径运动会,推行“每天运动一小时、快乐工作一整天、健康生活一辈子”的体能达标活动,每天上午10点和下午16点30分为员工工间操时间,并且为各收费站添置了沙坑和室外健身器材。通过这些活动的开展增进了员工之间的沟通和交流,进一步增强公司上下的凝聚力,加强团队的信任度和配合度,给今后的工作打下良好基础。

    在公司范围内开展了演讲、摄影、绘画、书法比赛,为员工建立小图书室,并及时更新各类图书。

    3、以企业文化凝聚人心。本着“创新、发展、和谐、高效”的企业精神,公司开展了竞争上岗、岗位交流、“三种一养”活动,将集团公司企业文化落地生根。组织青年志愿者慰问敬老院;团委组织各团支部清明节到革命烈士墓地扫墓;三月份开展了“岗位学雷锋、争当好员工”主题活动;帮扶贫困小学,资助贫困学生等。通过系列公益活动,为员工树立正确的价值导向、人生导向,塑造良好的康大高速良好的企业形象。

    在提高员工幸福感、满意度方面,我公司通过系列活动,疏导、缓解员工精神焦虑压力和浮澡心理,塑造了理性、平和、包容、谦让的心态,凝聚起团结和睦的强大精神力量,化解非理性心理隐患,促进了企业和谐共生。

    三、突出工作重点,使工作落到实处。

    1、预防违法犯罪。我公司现有干部员工共213人,其中25人为公司管理人员和工程技术人员,其余均为以后招聘的运营管理和收费人员(含食堂、保洁、保安等)。鉴于运营收费行业的特殊性,我司在招聘收费员时,不仅在年龄、文化程度、身体等方面作了严格要求,而且还进行了严格的面试和政治审查,要求新招人员必须提供户口所在地公安机关开具的无违法犯罪证明,从而严把了单位员工的“进口关”,杜绝了精神病人肇事肇祸和刑释解教人员重新违法犯罪事件的发生。公司员工定期举办文明服务培训,明确文明用语、文明礼仪。站内每月开展员工廉洁教育。公司每半年由总经理亲自授课,对员工进行廉洁教育,防止违法犯罪事件的发生。至今公司也未发生一起内部人员犯罪和被治安处罚事件。

    2、矛盾纠纷排查调研。按照集团公司《关于对矛盾纠纷排查调处工作进行调研的通知》(赣投综治字[2014]04号)文件要求,我公司围绕“企业周边”矛盾化解办法课题进行调研。对公司“安内,攘外”的做法进行了案例分析,形成了题为“论康大高速安内攘外之路”的调研报告。

    3、社会治安重点地区排查整治。按照《关于印发江西省投资集团公司社会治安重点地区排查整治工作实施方案的通知》(赣投综治字[2014]04号)要求,我公司制定了详细的排查方案,综治办牵头,联合运营部、养护部开展了一次道路、收费站、周边环境的大排查整治工作,并形成了排查整治工作报告。

    4、组织学习集团公司有关文件精神。2014年10月集团公司开展了综治干部培训工作,公司综治办对培训材料进行了梳理,组织各站、办、中心综治干事进行学习,其中包括《江西省综治责任单位社会治安综合治理工作规程》、《江西省矛盾纠纷排查调处工作规程》、《江西省投资集团公司社会管理综合治理体系建设规划纲要(2014——》等,并根据公司实际情况制定了相应的工作规程及规划纲要。提炼了综合治理知识概述内容,印发成宣传单,发放至员工、周边村民、过往司乘,推动人人参与平安创建。

    四、特色工作。

    1、落实政策,做好服务。一是7月1日,我省计重费率调整,公司及时组织人员于7月1时零时前,在服务区和全线四个收费站出口广场引导司机在零时前快速通过收费站,避免了因费率调整引发的矛盾和误解。二是“中秋”、“国庆”双节长假免费通行期间,开展了“康大志愿者”保畅通行动,实现了“安全零事故、顾客零投诉”;三是配合省联网中心出色地完成了全省高速公路两次联合稽查工作,11月及时开展了打击假冒“绿色通道”车辆的专项活动。

    2、优化编组,机动高效。为有效解决梅关主线站高峰时段现场收费人员不足的问题,10月份开始,公司在不增加人员的情况下,对梅关站候班人员和管理人员进行重新编组,动态化的设立了梅关机动班组,并制定了《梅关收费站机动班组管理办法》。机动班组的设立,在高速公路管理上是一个创举,不仅有效缓解了车流高峰时段的交通压力,还积极开展路网追逃和打击“冲岗逃费”行动,对打击违法行为发挥了极大威慑作用。

    3、未雨绸缪,防治结合,养护保障畅通。一是实现路况巡查、徒步检查和24小时值班、节假日值班制。二是加强对日常养护的考核管理,实行养护经费与考核结果挂钩。三是加强预防性养护管理,提前对路面病害进行调查处理,对影响路面安全的桥梁伸缩缝、路面坑槽、路面裂缝等病害做到及时处理。督促施工单位按规范和质量要求安全作业,并将责任落实到人,促使专项工程管理规范化、程序化。全年共完成桥梁支座更换、增设三益互通f匝道、隧道安全设施、砼路面破损修复、桥梁伸缩缝砼破损修复、标字标线增设、房屋补漏工程、沿线水毁修复等28项专项工程,金额485、8万元。

    4、竣工决算收官,开辟接待上访新规程。在竣工结算过程中,结算小组召开施工单位与农民工协调会,协调好付款时间、金额,监督双方签订付款协议书,建立了接待农民工上访流程,今年未发生施工方一起因拖欠工资引发的件。

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇七

    综合治理工作是关系到人民生命财产的大事。学校是培养二十一世纪人才的摇篮,学生是祖国的未来、民族的希望。学校综合治理工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此,做好学校综合治理工作,创造一个综合治理的学习环境是十分重要的,做好学校综合治理工作也是完成上级交给的各项工作任务的基础,所以我校一直十分重视学校的综合治理综合治理工作。

    一、领导重视、落实责任。

    学校领导一贯重视综合治理工作,健全综合治理领导小组,把综合治理工作纳入学校年度总体工作目标,做到了与其他工作同布置、同落实。对学校综合治理工作指出了明确的工作目标、任务和具体措施,学校与各处室层层签订了相应的责任状。同时,多次利用教师会传达上级综治工作有关会议和通知的精神,特别是对学校的稳定、综合治理工作关心备至,领导经常深入校园检查督促;同时,我们还按照教育局综治办的具体要求,对责任状的落实情况坚持月查季评,年度小结,发现问题及时解决,力求防患未然通过领导责任制和目标管理推行实施,发挥了各部门的职能作用,真正做到了齐抓共管,担负起了保一方平安的责任。

    二、加强学习,依托活动、深化法制教育。

    2、我校综治领导小组在上级部门的正确领导下,能进一步认真贯彻落实《中小学幼儿园管理办法》和《学生伤害事故处理办法》,始终把学生的综合治理放在首位,努力构建我校较为完善的综合治理工作保障体系,全面落实综合治理工作责任制,保障了我校一年来综合治理无事故。

    三、开展各种形式的法制教育活动,做好综合治理防范工作。

    一)是每年二次法制教育专题讲座活动,每月一次国旗下法制宣传教育活动,另外学校还开辟了法制教育专栏。

    二)是发挥法制副校长的作用。配合学校法制教育,家长学生座谈会、个别谈心等形式,收到良好的效果。

    三)是发挥法制教育活动的作用。坚持抓住一切有利时机,有针对性地开展法制教育活动,对违法违纪问题不回避、不手软,大处着眼,小处入手,惩前毖后,警钟长鸣。

    2、为了培养全体师生的防震自救能力,我校按照防灾演练预案于一般情况下每周举行一次紧急疏散演练。演练活动不仅是对我校《校园突发综合治理事件应急预案》的检验,而且也提高了我校实际应对和处置实发综合治理事件的能力,更进一步增强师生防震、综合治理意识,真正掌握在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和应对紧急突发事件的能力,整个演练活动达到了预期目标。

    四、我校长期坚持定期学习制度。

    教师周一的政治学习。每周一有正规的国旗班升旗,有催人奋进的国旗下讲话,有带周领导的工作总结和布置,有对违纪学生的处理意见等。这些都是法制化管理的具体休现,各种法律法规、各项规章制度在潜移默化中让师生接受,起到了很好的效果。我校的每一位教师,都能用法律法规要求自己,依法执教,做到既教书又育人。在课堂上,不体罚或变相体罚学生,对有错误的学生,晓之以理,动之以情,耐心细致地做学生的思想工作,用正确地舆论引导人,用高尚地人格塑造人。

    我校几年来的`实践证明,推行依法治校策略是推进教育改革的必要条件和有效手段,也是学校在社会主义市场经济环境中赢得长远发展的根本保证。通过开展以法治校活动,增强了学校师生的法制观念和依法办事的能力,极大地推动了我校各项工作的顺利开展,教育教学质量更有了大幅度的提高。

    五、健全规章制度,完善工作机制。

    1、建章立制,规范管理。预防青少年犯罪、治理校园周边环境,是一项系统工程,必须进行综合治理。作为学校来讲,肩负着重要的责任。为了给学生创造一个良好的校内外学习、生活环境,我们首先从抓内部管理入手,在建章立制、完善管理机制、规范学校管理行为等方面作出了积极的努力。特别是在社会治安综合治理、预防青少年犯罪、校园综合治理防范。校园周边环境治理等方面建立了完善的规章制度,为切实保障广大师生的生命综合治理和国家财产综合治理奠定了良好的基础。使我校的各项工作真正做到了有法可依,有法必依。

    在制定这些规章制度的过程中,我们坚持做到了以下三点:一是要合法合理,与国家和上级法规政策的要求相统一;二是明确责任,党政少先队各部门都有明确的职责,各项工作都建立了工作责任制和责任制落实检查制度;三是注重结合工作实际和学生实际,重在解决实际问题。

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇八

    一、综治工作中心组成人员名单:

    主任:

    专职副主任:

    副主任:

    专职工作人员:

    二、工作职责。

    (一)贯彻执行上级有关社会治安综合治理和平安建设工作的方针、政策和工作部署,结合本乡实际工作。

    (二)组织指导村、企业单位开展平安建设创建活动。

    (三)组织开展社会不稳定因素和矛盾纠纷排查调处工作,统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和群众来信来访,协调处置各类突发性和xx事件。

    (四)组织排查整治治安混乱地区和突出治安问题。

    (五)指导、督促社会防控措施的落实,预防青少年违法犯罪,刑释解教人员安置帮教和反邪教等工作。

    (六)组织开展综治、平安建设和法制宣传教育活动,做好群防群治队伍的教育、管理工作。

    (七)检查考核辖区社会治安综合治理和平安建设工作。

    (八)完成党委、政府和上级有关部门交办的维护社会稳定方面的工作。

    三、工作制度。

    (一)信息报告制度。每月向县综治委报送一次辖区治安状况、矛盾纠纷排查化解、治安乱点整治、“xx功”等邪教组织违法犯罪活动情况,重大案件或重大不稳定信息随时报告,确保信息及时畅通。

    (二)工作例会制度。每月召开一次工作例会,通报工作情况,分析社会稳定形势,研究相应措施。

    (三)联合调处制度。对群众直接到乡要求调处的矛盾纠纷和来信来访,按照统一管理、统一分流、统一协调、统一督办、统一归档的.模式,综合运用人民调解、司法调解、行政调解等方法进行疏导化解。重大疑难或涉及两个以上部门的矛盾纠纷,由综治工作中心直接调处或组织协调有关部门共同解决。

    (四)工作台帐制度。建立健全矛盾纠纷排查调处、社会治安状况、治安乱点排查整治、刑释解教人员安置帮教、平安创建考核奖惩等工作台帐。

    (五)值班考勤制度。实行领导带班和全天值班,制定突发事件预警处置工作预案,对突发事件,在乡党委、政府领导下及时依法处置。

    (六)考核奖惩制度。综治工作中心每月对辖区的社会治安综合治理平安建设目标责任落实情况进行一次督促检查,发现问题及时整改,每季度进行一次考核,年终兑现奖惩。

    (七)综治干部培训制度。每年对乡村两级综治干部、民调治保员、综治信息员进行一次培训,建立培训档案。

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇九

    主任:

    专职副主任:

    副主任:

    专职工作人员:

    (一)贯彻执行上级有关社会治安综合治理和平安建设工作的方针、政策和工作部署,结合本乡实际工作。

    (二)组织指导村、企业单位开展平安建设创建活动。

    (三)组织开展社会不稳定因素和矛盾纠纷排查调处工作,统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和群众来信来访,协调处置各类突发性和xx事件。

    (四)组织排查整治治安混乱地区和突出治安问题。

    (五)指导、督促社会防控措施的落实,预防青少年违法犯罪,刑释解教人员安置帮教等工作。

    (六)组织开展综治、平安建设和法制宣传教育活动,做好群防群治队伍的教育、管理工作。

    (七)检查考核辖区社会治安综合治理和平安建设工作。

    (八)完成党委、政府和上级有关部门交办的维护社会稳定方面的工作。

    (一)信息报告制度。每月向县综治委报送一次辖区治安状况、矛盾纠纷排查化解、治安乱点整治、等组织违法犯罪活动情况,重大案件或重大不稳定信息随时报告,确保信息及时畅通。

    (二)工作例会制度。每月召开一次工作例会,通报工作情况,分析社会稳定形势,研究相应措施。

    (三)联合调处制度。对群众直接到乡要求调处的矛盾纠纷和来信来访,按照统一管理、统一分流、统一协调、统一督办、统一归档的模式,综合运用人民调解、司法调解、行政调解等方法进行疏导化解。重大疑难或涉及两个以上部门的矛盾纠纷,由综治工作中心直接调处或组织协调有关部门共同解决。

    (四)工作台帐制度。建立健全矛盾纠纷排查调处、社会治安状况、治安乱点排查整治、刑释解教人员安置帮教、平安创建考核奖惩等工作台帐。

    (五)值班考勤制度。实行领导带班和全天值班,制定突发事件预警处置工作预案,对突发事件,在乡党委、政府领导下及时依法处置。

    (六)考核奖惩制度。综治工作中心每月对辖区的社会治安综合治理平安建设目标责任落实情况进行一次督促检查,发现问题及时整改,每季度进行一次考核,年终兑现奖惩。

    (七)综治干部培训制度。每年对乡村两级综治干部、民调治保员、综治信息员进行一次培训,建立培训档案。

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇十

    x年以来,x法院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,严格落实全面从严治党主体责任,狠抓党组班子建设。

    不断强化表率作用和头雁效应,党组班子凝聚力、执行力明显提升,为各项工作的顺利推进提供了坚强保障。

    一、高度重视组织制度建设,坚持问题导向。

    过去因为管理上的麻痹与疏忽,干警积极性调动不够,热情不高,特别是因车辆管理不善,所带来的负面影响非常深远。

    x年,x法院大力开展“规范管理年”活动,对院机关党总支、党支部、团支部进行换届改选,树立旗帜鲜明的选人用人导向。此后,党组围绕党的建设、意识形态、改革创新、审判执行、廉政建设、服务大局、宣传调研x个方面,清查管理漏洞,厘清工作思路。

    大到工作规划,小到考勤着装,紧抓重点,逐级分解,到岗到人,直击“病灶”,正本清源。

    x年,扎实开展“全面提升年”活动,配齐配强领导班子,全面理顺各条战线。认真落实党组“党建工作日”制度,全面建立院党组领导班子成员与各乡镇的挂点联系机制,进一步严格会议纪律和“三重一大”事项报批报备手续,规范财务财产管理、文书用印管理,加强对突发事件的预防和应对,全院干警的整体精神面貌和工作作风得到进一步改善,工作热情得到有效激发。

    克服案多人少的困难,x年,全院各类案件收案数同比增长x.x%,结案数同比增长x.x%,总体结案率为x.x%,员额法官年人均结案数上升至x件。

    坚持支部建在庭上,积极推动“党建促队建,攻坚执行难”特色党建项目,《日报》报道相关工作信息。

    围绕“扫黑除恶”专项斗争开展专题组织生活,切实做到全员发动、精准发力,刑事审判庭被省高院授予集体二等功,支部党建工作经验被市中院向最高人民法院法院推送。

    二、高度重视思想政治建设,强化担当意识。

    要做好新时代的人民法院工作,党组班子就必须带头认真思考“我是谁、为了谁、依靠谁”,树立正确理想信念。

    思想政治工作首先是从上党课抓起,院长为干警上的第一堂课就是《营造风清气正的干事环境,努力开创x法院工作新局面》,后续又分别结合“中央八项规定”、《纪律处分条例》、“扫黑除恶”专项斗争,“双争”活动等重点内容为干警上党课x次,更多的用自己对工作和人生的思考与感悟,来分析过去存在的问题与症结,以理服人,以情动人,以德育人。

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇十一

    测井试井技术检测实验中心。

    2010年8月12日。

    2010年,在分公司领导关心和机关部室大力支持下,检测实验中心以科学发展观为指导,紧紧围绕4000万吨持续稳产政治纲领,全面贯彻落实分公司三届二次职代会暨2010年工作会议精神,持续推进“14221”工程,通过严格产品检测,完善设备改造,深化基础研究,加速人才培养,塑造队伍文化,打造和谐团队,各项工作有序开展。

    一、主要工作完成情况。

    2、实验室计量管理体系和qhse管理体系有效运行;

    3、开展设备改造2项,已按计划完成改造方案的论证工作;

    4、开展科研项目2项,其中基础理论研究1项,均按计划进行;

    7、实现了安全生产无事故,员工健康无伤害,环境无污染;

    8、注重思想政治工作,加强队伍建设,构建了和谐团队。

    第1页。

    二、工作中的主要做法。

    1、围绕四个精细,确保检测任务完成今年,分公司测试工作量大幅度增加,中心日常检测工作量也有所增加。为完成分公司下达的检测任务,严格把好质量关,保质保量完成相关检测工作。重点做好以下几方面:

    一是保证设备完好运行,提高设备运转率。在设备管理方面做到定期核查,加强实验装置和检测设备的维护和保养,保证了设备始终处于完好待用状态并及时完成检测任务。

    二是提高生产效率,充分保障生产和科研。为保质保量完成生产科研任务,按照季度检测和实验计划,每周召开一次生产会协调生产实验任务。针对苏丹测试服务的需求,中心及时组织实施,已建设完成7寸套管井,并及时完成十一大队14支仪器的标定任务,满足了对苏丹服务的需要。针对生产科研任务严峻的状况,今年6月份,组织开展了生产会战,实行从早八点到晚八点12小时的倒班制度。

    2、强化质量意识,确保产品检测质量。

    织实验室间比对和人员比对3次,设备的期间核查1次,按计划送检计量器具37台套,有效地控制了量值传递的准确性。三是完善标准,修订体系文件。在分公司主管部门指导下,依据实验室改造工艺流程,修订程序文件4项,组织相关技术人员制定分公司技术文件8项,确保了管理体系的适应性。

    3、加强设备改造,稳步推进改造进程。

    在实验室配套装置建设方面,中心有重点地做好方案的论证工作,使改造方案做的更细:首先,中心内部召开方案讨论会;然后,在技术发展部的组织下召开技术方案讨论会,对方案的技术进行充分论证;最后,由质量安全环保部组织,对方案的质量、安全和环保等进行充分论证,并提出相应的要求。重点论证了两项改造项目:一是高温高压实验装置改造。经过多次与设备厂家及质量安全环保部的沟通,召开3次方案讨论会,对方案的技术、质量、安全、环保等方面进行充分的论证。最后确定了主要在升降温方式、自控、安全和环境方面作改造,形成可实施的技术方案。二是三采实验室配套装置改造。针对多相流基础研究,改造小管径三相流实验装置及控制采集系统;针对设备老化问题,建设油水流量计在线标定装置,改造多相流模拟实验装置井筒;针对煤气层测试,改造模拟煤气层气井筒。通过内部讨论2次和技术发展部讨论会不断完善并形成设计方案。目前已完成这两项改造方案的论证工作。

    4、深化基础研究,着力解决技术难点。

    近两年,检测中心通过开展基础理论研究,形成了piv粒子成像技术和高速摄像视频图像处理技术,在数值模拟方面做了相关研究,现在能独立进行模拟,并继续开展了相关课题研究:

    一是开展了多相流流体动力学特性视频分析与数值模拟技术研究。新增了沿程拍摄实验手段,通过对高速摄像视频图像处理及flunet软件的数值模拟,完成了垂直小管径三相流流动规律实验研究专用实验装置方案论证工作,进一步开展水平条件油水两相流流动的研究,也包括水平流型与持水率模型预测工作,同时,针对三相流流动规律开展了研究。

    二是开展了基于分流法高分辨率含水率计研究。该项目是针对高含水条件下的测试需求提出的,通过理论研究、数值模拟计算和实验验证,提高了传感器的分辨率。目前已完成6支实验样机和样机在三种不同分流比状态下的模拟井实验,进入了现场实验阶段。

    5、完善管理机制,提高日常管理水平。

    活动,结合本单位实际制定具体办法,调动了员工“学技术、强本领”的积极性;继续开展“师带徒”活动。三是完善奖金考核制度。修订和完善了中心奖金考核管理办法及各室奖金考核细则,积极推进各项考核措施的有效实施,针对实验室工作量不平衡的情况,动态调配人员,发挥了薪酬的激励作用。

    6、强化安全管理,坚决保证安全生产。

    上半年,中心紧紧围绕“强三基,反三违,除隐患”活动,扎实推进“安全第一,预防为主”的安全理念,全面落实分公司各项安全管理原则。

    一是加强日常安全工作,强化安全责任意识。认真执行qhse管理体系,深入贯彻“反违章六项禁令”。结合分公司2010年度“安全生产月”活动,在开展常规工作的同时,开展了一次实验室“火灾逃生和消防应急”演练活动。通过“安全经验分享活动”,分享安全事故案例11项,有效地提高了员工的安全意识。组织参加了分公司“安康杯”竞赛,并制定了细致的活动方案。

    二是及时排除安全隐患。对水平井液压起降架存在的举升问题进行了整改,中心组织施工人员对三采实验室电梯间彩板房做了防水处理,消除了安全隐患。对三采实验室电梯间地面下沉,地层参数实验室楼板接缝处水泥脱落的问题,向分公司相关部门做了汇报,制定了相应的应急方案并采取相应安全措施。

    7、注重队伍建设,打造和谐发展团队。

    2010年,检测中心党支部在分公司党委领导下,通过学习实。

    践科学发展观、学习沈浩先进事迹、开展大庆精神铁人精神再学习再教育和创先争优等活动,紧紧围绕中心各项工作,发挥政治核心作用,为实现中心的发展目标提供了组织保证。

    一是再学习再教育活动深入开展。进一步推进了“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题教育,弘扬大庆精神,牢记责任使命,从而激发了员工立足岗位、拼搏奉献的热情。针对十七届四中全会提出的民生问题,组织了学习,具体在房价、股市和医改等方面,组织观看了讲座报告。二是党建工作稳步推进。创建学习型党组织,营造了浓厚的学习氛围;培养吸收了4名业务骨干为积极分子,党支部规模进一步扩大;组织党员干部参观松基三井,重温入党誓词,激励党员在各自的工作岗位上争当模范,以过硬的素质主动承担工作责任。三是群团并举显活力。组织参加了分公司乒乓球比赛和羽毛球比赛等文体活动;注重做好重大节日的走访慰问及帮扶救助工作,今年上半年,共看望病困员工15人次,营造了和谐稳定的良好氛围。

    三、下步工作打算。

    1、做好高温高压实验装置、三采实验室配套装置改造工作,并协调好日常检测工作,合理安排施工进度,完成分公司检测任务和全年各项工作指标。

    2、继续做好基础理论研究工作。

    3、做好水井智能测调仪检定装置、地层参数实验室刻度井的方案论证。

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇十二

    始终政治忠诚。农业局党组重视理论学习,通过党组会、中心组学习、学习强国、干部网络学院等平台,开展习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神学习。牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到两个维护。充分发挥局党组把方向、管大局、保落实的政治核心作用,把党中央对农业工作的要求贯彻到农业局政治建设、队伍建设、作风建设、制度建设等各方面,把加强党的领导落到实处。

    强化政治担当。局党组坚持落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等制度,贯彻民主集中制、“三重一大”、“末位表态”等民主决策程序,全面落实党风廉政建设责任制,督促班子成员落实“一岗双责”,抓好廉政谈话和警示教育,筑牢防腐倡廉的防线:修订完善29项机关干工作制度,严格开展廉政谈话活动,把党的政治要求落到了实处。农业工作方面,20xx年,xx区被评为xx市农村人居环境整治工作先进单位,申报省市美丽乡村创建村2个,实现全区建档立卡贫困人口在现行脱贫标准上,无一人返贫。20xx年来,由党组书记带队,走访涉及农业农村、有脱贫攻坚任务的3个街道、16个村,实现所结对的贫困对象上门进行人脸建模的微心愿。

    严守政治纪律。班子成员之间,经常沟通交流,相互信任,相互补台,氛围融洽。不搞任何形式小圈子,倡导健康清爽的同事关系,严格落实请示报告制度,驰而不息抓“四风”、转作风。按要求以普通党员身份参加支部活动,较好地推动主题教育活动,积极开展了扶贫领域信访突出问题专项攻坚,积极防范化解扶贫领域信访风险。

    班子建设还需加强。例如民主集中制未充分落实,会前沟通酝酿不够,会上讨论不充分,班子成员存在较多的思想顾虑,对存在的问题不想说、不愿说。例如20xx年x月x党组会议显示第七项xx提出4.9万元拟由……,后面却无拟由的内容;党组会议那记录不规范,涂改、缺页较多;组织生活会记录显示没有落实逐一自我批评,13人参会,只有6人有自我批评记录,且6总还还有部分没有自我批评。三是政治担当还需增强。面对繁重工作,个别班子成员有畏难情绪,工作只求过得去,不求做得更好。四是农业局干部梯队建设有待加强,年轻干部比例偏少。

    建议:一是要进一步提高政治站位。不断加强习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届五中全会精神的学习,特别是习总书记对精准扶贫、乡村振兴提出的新要求、新阐述,要进一步深入研究,落实到具体实践,用最新理论武装头脑、指导工作。二是要加强班子自身建设。要进一步加强落实民主集中制,加强会前沟通,充分酝酿;需要完善党组议事规则和健全党建基础工作,做到记录齐全。三是改进工作作风。树立忧患意识和进取意识,加快对接农业农村部28个重点扶持项目申报,落实土地确权、农村集体产权制度改革、农村宅基地管理等工作,确保中央确定的改革目标如期实现。

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇十三

    机关党组织建设是机关干部队伍建设的重要组成部分,多年来,本院党组很重视机关党的建设工作,本着以“抓党建、带队伍、促审判”的工作思路,全面落实机关党建的工作要求,机关党建工作取得明显成效。

    一、建立完善机关组织建设,切实保障机关党的建设工作。

    根据《中国共产党党和国家基层组织建设工作条例》及上级法院的要求,经市委组织部批准,本院于20xx年底成立了昌吉市人民法院机关党委,机关委员会有7人组成,下设9个党支部,其中包括一个离退休党员支部。有党员96人,其中在职党员72人,离退休党员24人。在职党员占到本院干部职工人数的45%。按照上级法院将党支部建在庭上的要求,本院将党员人数少的庭室,联合成立党支部,党员3人以上及干警人数较多的庭室,单独成立支部。为落实“一岗双责”工作责任制,每个党支部的书记均由庭室的主要负责人但任,各党支部的支部委员大多也是由庭室的负责人兼任。做到两结合两促进。20xx年5月,根据上级机关工委的安排和部署,完成了机关党委,各党支部的换届选举工作。

    二、紧密结合本院工作实际,努力创建服务型党组织。

    近年来,昌吉市人民法院坚持以机关党组织为核心,积极发挥支部的龙头作用,各项工作以人民群众是否满意为标尺。将服务群众工作做实、做细、做好,努力打造人民群众满意的良好形象。

    (一)树立服务理念,夯实思想基础。机关党组织在“三严三实”及法院开展的“忠诚”教育实践活动中,将加强职业道德、司法为民、清廉司法等教育融入其中,使党员干部队伍的服务意识、服务理念、服务能力不断提升。

    (二)确立服务方向,切实履行服务承诺。本院党组织将加强建章立制与有效的实施紧密结合起来,建立与本行业特点相适应的服务模式,使服务型党组织创建工作更向前推进一步。一年来,本院从工作实际出发,将服务各项工作落到处。

    一是进一步建立和完善党员干部联系群众的服务措施,结合“访惠聚”活动,积极深入基层听取群众意见、开展走访活动。为基层社区,包点村组办实事、办好事。与天方社区建立关爱帮扶关系,积极开展帮扶活动。

    二是实施便民诉讼服务措施,建立一站式窗口服务平台,努力为广大诉讼群众提供优质的诉讼服务。实施速裁减轻诉讼群众负担措施,对于法律关系明确的诉讼案件,采取快立、快审、快结及对诉讼困难群体减缓免诉讼费的办法,及时维护诉讼当事人的合法权益。

    三是扎实推进法律服务基层、服务群众的工作,深化诉调对接工作。与基层社区、村组建立广泛的联系,积极主动向基层组织提供法律咨询、培训、参与调解民事纠纷等法律服务活动。加强巡回审判工作,以案说法,宣传法律,教育群众,选择具有典型意义的刑事、民事、行政案件,走出法庭,就地巡回开庭审理。取得良好的社会效果。

    四是大力推进法律进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位活动,机关党员到社区上法治课,确定基层法律宣传员,与社区共建开展“小板凳法律宣传队”活动,在重大节日及庆典活动中,组织骨干力量开展法律宣传,切实提高人民群众的法律素养和法治观念。

    五是邀请人大代表、政协委员、在校学生旁听庭审。定期邀请人大代表、政协委员和行风监督员走进法院,通过“互动”交流,观摩案件庭审、“公众开放日”等活动,进一步密切了法院与广大群众的距离,增强了司法工作透明度。

    六是落实人民陪审员制度,40名人民陪审员参与案件审理活动,合议庭案件参审率达到98%以上。开通“院长信箱”,办理群众来信,向社会公开公布24小时举报电话,畅通群众诉求渠道,让“问需于民、问计于民”,与广纳民声、广聚民智形成一种良性的互动。

    (三)推进服务基层机制,扶持帮扶对象,协助村组做好工作。

    作好基层服务工作,下基层了解社情民意,帮助解决村组实际问题是昌吉市法院司法为民的具体体现。今年以来我院下派5名干部进驻阿什里乡胡阿村后,积极参加乡政府和村组的有关会议,及时了解村情、民情,将了解的情况随时与院党组沟通,共同商讨帮助支持村组工作,解决村组需要帮助解决的实际困难。在扶贫帮困、解决信访纠纷、维稳措施、文化阵地、村委会硬件等建设中,给予大力的支持和帮助。一年来,向困难“三老人员”、困难村民、贫困小学生送去慰问品、慰问金及学习生活用品,体现党组织的关怀和温暖。使得“访惠聚”活动开展得到有效落实。

    (四)加强党员队伍管理和制度建设,保障组织建设工作健康发展。

    今年以来,本院机关党建工作结合本院工作实际,首先落实建立和完善党建工作责任制工作,进一步明确党组抓党建工作的领导职责,完善有关责任制。为进一步做好基层组织建设工作,落实好《中国共产党党和国家机关基层组织建设工作条例》和自治区贯彻落实《条例》的《实施办法》,院党组根据本院实际,经讨论研究制定了《贯彻条例的实施意见》,按照实施意见相关工作要求,院党组根据自治区基层组织建设的“六有”目标,首先对本院机关党务工作人员、办工场所等相关问题,作了认真研究和具体安排。做到党建工作人员保障、场所保障、经费保障。加强党员教育管理、各项创建的工作得到有效落实,重点突出党员的教育管理。今年对八个党支部六个方面工作的考核细则做了进一步的补充和完善。建立完善“三会一课”制度、党员领导干部参与支部组织生活制度,做到机关党务工作常态化、制度化。组织发展工作按要求规范进行,党员发展工作坚持严格按照程序办理,坚持“三个一”的时限、择优考察选拔的原则进行,坚持从审判一线、表现优秀的青年干警中发展党员,目前有16名干警申请入党,其中4名确定为重点发展对象,有3名确定为入党积极分子进行培养考察。

    重视党员干部学习培训,积极做好机关干部参加网络学院的学习工作,确定专门人员负责此项工作,目前全院符合学习条件的机关党员干部和一般干部103人,均参加党校网络学院学习。全院的党员(包括离退休党员)党费按规定的标准和时限缴纳。没有拖欠党费的情况。

    党建活动经费能够得到满足和要求,本院组织开展的各项活动,包括学习参观、文化体育、培训等活动所需经费均能得到保障,20xx年用于党建活动开支约在3万元左右。

    (五)落实远程教育工作措施,积极推进远程教育工作有效开展。

    一是加强组织领导,确定有一名院领导分管此项工作,并确定一名管理员,负责远程教育网络的管理,及远程教育设备的维护,以保证远程教育设备的运行正常。

    二是运行远程教育网络平台,开展学习教育活动。一年来,组织全院干警开展听取视频党风廉政报告会及讲座6次,通过网络视频学习审判、执行、信访业务10余次,运用远程教育视频观看警示教育片8余次。

    三是支持包村点的远程教育工作,不定期下村为包村点的远程教育工作进行指导,对于存在的问题给予帮助解决,为包村点的远程教育在经费上给予支持,近年来,支持经费在1万元左右。

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇十四

    各位领导、各位专家:

    大家上午好!在这秋高气爽、硕果飘香的美好时节,省书香城市建设测评组的领导专家莅临我区检查指导工作,这既是对清江浦的信任和关怀,也是对我们的鼓舞和鞭策。在此,我谨代表中共清江浦区委对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎和诚挚的问候!

    清江浦区得名于14开埠的清江浦,明清时期与扬州、苏州、xx并称京杭运河沿线“四大都市”,素有“南船北马”、“九省通衢”的美誉。建国后设清江市,1983年以里运河为界分设清河、清浦两区。10月8日,两区正式合并成立清江浦区。辖区总面积309.3平方公里,总人口70余万人,辖12个街道、4个乡镇。近年来,在全力加快经济社会健康平稳发展的同时,我们紧紧围绕市委市政府文化强市的.战略目标,坚持把开展全民阅读、建设书香城区纳入文明城市和公共文化服务体系建设,不断完善阅读设施,广泛开展阅读活动,努力培育阅读文化,“好读书、读好书”正逐步成为清江浦人的思想自觉和行动自觉,涌现了一批引领阅读、倡导阅读的先进典型,培育了一批主题鲜明、形式活泼的阅读品牌,书香城市建设取得了阶段性的成效。

    一个有底蕴的现代社会,应该是一个阅读社会;一个有魅力的城市,应该是一个散发着书香的城市。站在新的发展起点上,我们将紧紧围绕打造区域中心城市功能核心的定位,以淮安阅读中心建设为抓手,持续加大书香城市的建设和投入力度,全面提升全区公共文化服务体系建设水平,努力让清江浦成为书香浓郁的美好家园,让书香成为重塑清江浦昔日辉煌、展示深厚历史文化底蕴的重要标志。借此机会,我们也恳请测评组的各位领导、各位专家对我们的工作多提宝贵意见和建议。我们将认真吸收和落实各位领导、各位专家提出的意见和建议,进一步创新思路、创新载体、创新举措,全力推动书香城市创建工作迈上新的台阶、取得更大的成绩。

    最后,衷心祝愿各位领导、各位专家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!谢谢大家。

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇十五

    尊敬的党组织:

    一、加强理论学习,提高自身思想素质。

    在学习和工作中,我能够认真贯彻执行党的基本纲领、基本路线、基本方针、基本经验,认真学习邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想,“十八大”精神,能够按照上级党委的重要决议、决定指导工作和实践,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致。注重加强理论学习,全面提高思想政治素质。要做一个合格的领导干部,把工作做好,就必须注重学习,尤其是面对知识经济的时代,学习显得更为重要和紧迫。因此,无论工作多忙多累,我都比较注重学习,做到自加压力,认真学习,勤于思考。同时我还根据工作需要和自己实际,坚持学习相关理论知识,不断丰富自己的知识,开拓自己的视野,提高自身的领导素质和水平。学习不仅增强了理论素质和领导能力,也提高了自己的思想水平和党性修养。特别是善于把实践上升为理论,又要理论联系实际,指导具体工作。

    二、工作扎实,尽心尽责。

    有较强的工作事业心和责任感,工作上敢想敢干,有一定的开拓精神,面对广大干部群众的期盼,面对上级组织的信任,面对发展的机遇和挑战,我和大家一样总想在有限的任期内能实实在在多干些工作,多做些事情,图的就是要对得起*员这个称号,对得住自己的职责和党性。能够坚持原则,敢于开展批评与自我批评,有话讲在当面,不隐瞒自己的观点,不搞小动作。坚持民主集中制,遇事能与其他成员交换意见,沟通思想。能坚持经常倾听群众的呼声。

    三、认真落实党风廉政责任制。

    我能严格遵守《中国*党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》以及中纪委对领导干部提出的进一步规范领导干部廉洁从政的“四大纪律八项要求”的规定。凡要求下面做到的,自己首先要做到;要求别人不做的,自己绝对不做。堂堂正正做人,清清白白为官,真正做到自重、自省、自警、自励,始终保持*人的政治本色。在生活上严格要求自己,敢于抵制各种不正之风和腐败行为。坚持按照“三个代表”重要思想和“两个务必”的要求,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,时刻用*员的高标准严格要求自己。

    四、几点体会。

    一是要坚持发展这个硬道理。不讲发展,没有发展,困难就克服不了,矛盾就解决不了,我们当干部的也就失去了基本的职责,一切也就谈不上。一定要抓住发展不放松,始终把发展作为考虑一切问题的根本出发点和落脚点。

    二是既要立足实际,又要勇于创新。干工作偏离实际不行,离开实际的话往往是瞎说,干往往是蛮干,是不会有好结果的。同时又要敢于创新,越是困难、越是条件差,越是要有一股子闯劲。创新是发展进步的动力,也是一个班子真正能干点事情的基本要求。

    三是要团结一心,想事情、干事情、干好事情。团结出战斗力,战斗力靠团结。要发展首先要上下团结一心,干群共谋事业。主要领导要全身心谋发展、干事业,班子其他成员也要尽心尽力谋发展,干事业,才可能使我们的各项事业健康发展。

    五、存在不足。

    工作上取得了一些成绩,但反省自己的思想和工作,还有很多不足。一是运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。二是领导水平和对外协调能力还需在今后工作中,进一步加强。要通过学习,不断提高领导水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏锐性和政治鉴别力,要善于透过现象看本质。

    此致

    敬礼

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇十六

    尊敬的各位领导:

    今天,你们在百忙中莅临公郎,对我镇为民服务中心进行考核验收,充分体现了州委、州人民政府和、县人民政府对我镇为民服务中心建设工作的关心、重视和支持。在此,我代表镇党委、政府表示热烈欢迎和衷心感谢! 下面,我向各位领导简要汇报公郎镇为民服务中心建设工作情况。

    一、基本情况

    公郎镇地处南涧县境西南部,辖14个村委会。辖区国土面积290.64平方千米,2011年末,全镇总人口31684人,其中农业人口30419人,集镇内人口6880人。是一个以农业生产为主,多产业全面发展的新兴集镇。2011年,在、县人民政府的正确领导下,在县级相关部门的帮助指导下,我们强力推进镇、村政务服务体系建设,通过全镇各单位的共同努力,镇为民服务中心于2011年6月20日正式投入运行,截止2011年7月30日,完成了14个村委会为民服务站建设并投入运行。2011年7月1日—2012年2月10日,镇为民服务中心共受理事项6113件,已办结事项6098件,其中:受理、办结了全镇14个村5572户农户的经济林木(果)权证。

    二、主要做法

    (一)健全机构,加强领导。公郎镇本着方便快捷、便民、公开、高效的原则,建立健全了镇为民服务体系建设领导体制和工作机制,成立了由镇长为组长,分管副镇长、镇纪委书记为副组长,各进驻单位负责人为成员的政务服务工作领导小组。负责做好全镇为民服务体系建设工作的督促指导工作,及时研究解决为民服务体系建设工作中遇到的困难和问题。各村委会成立由村委会主任任站长,村副主任、村文书、大学生村官、林管员、计生员、农科员、乡村医生和各村民小组长为成员的为民服务站。

    14个村委会为民服务站建设的目标,及时研究制定了相应的工作方案,进一步明确全镇为民服务体系建设工作内容、责任单位、责任人和完成时限,确保镇村为民服务体系建设同步推进、同步运行。

    (三)措施到位,保障有力。一是落实办公场所。以方便群众、服务群众为目的,按照“便民利民、整合资源”的原则,经镇党委、政府研究,决定将为民服务心设在公郎镇就业和社会保障服务中心综合楼一楼,使用面积77平方米(该综合楼总投资40多万元,一楼投资约15万元);各村村级为民服务站保证有一间独立办公室作为办公场所。二是加大资金投入。根据、政府的安排,我镇办公地点落实后,投入2.5万余元购置了办公桌椅7套、档案资料柜2组及其他服务用品,投入1.5万元购置办公电脑3台,投入5万元进行各村为民服务站建设。共投入公郎镇为民服务体系建设资金24多万元(含综合办公楼)。

    二表六公开”制,规范工作人员行为,提高服务效率。三是对服务事项实行限时办结制。四是村级为民服务站采取主动服务、上门服务、流动服务等灵活多样服务方式,加强值班工作,确保群众申请办理服务事项时,能够找得到人,办得了事。

    三、为民服务中心工作特点

    一是整合行政资源。“为民服务中心”着眼于整合政府行政资源和社会服务资源,通过直接或代办等方式为群众提供方便快捷的服务,为民服务中心成立后,先后在中心集中开展了全镇经济林(果)权证试点工作、新农保收缴、民政救助资金发放、计生独生子女奖励金发放、农村危房改造资金发放等工作,真正做到便民、务实、高效。二是办事公开透明。为民服务中心采取摆放服务指南、公布服务电话、权限职责等方式,把服务内容、标准、程序、时限、责任等事项向社会公开,全面推行服务承诺、首问首办、全程代理、限时办结、及时反馈等制度和做法,不断提升服务的质量和效能。三是服务范围广泛。对于群众的服务需求,实行“一窗式受理、一站式办结、一条龙服务”,做到简单问题直接办、复杂问题协同办、原则问题请示办、遗留问题分类办、突出问题督查办,变群众办事跑多道门为进一道门、多次跑为一次跑。四是全镇14个村级为民服务站明确责任人及工作人员,着力搭建“村村有站点、事事有人办”的“零距离”服务平台。

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    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇十七

    三基建设工作汇报1今年以来,**公安机关刑侦部门在“三基”(抓基层,打基础,苦练基本功)工作中表现突出,各级刑侦部门坚持以科学发展观统领刑侦基层基础建设,坚持面向基层、建设基层、固本强基的工作观,根据辖区实际情况强化基层基础工作中存在的薄弱环节,多措并举,狠抓落实,大力推进“三基”工作,刑侦各项工作取得明显的进步。

    按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指导思想,认真落实“一长双责制”,强化工作措施,并以侦破命案为切入点,带动和促进一师公安机关打击犯罪整体水平和驾驭社会治安局势能力。刑侦支队、刑警大队通过专案侦查、依靠群众、侦技结合、快速出击等措施,相继破获命案6起,破案率100%的好成绩。

    各垦区公安局刑警大队按照“结合实际,服务实战,持续发展”思路,紧紧抓住“基层基础建设”这个主题,结合辖区实际情况强化刑侦基层基础建设。

    ***公安局刑警大队重点加强特殊行业的管理,坚持从基础抓起,依照近年来工作经验,实施多种措施,力求将辖区的特殊行业全部纳入管控。大队加强重点人口管理,对两劳释放人员、未成年违法人员和外来无户人员重新摸底建档。通过狠抓落实基层基础工作,在xx年的刑侦工作中初见成效,侦查破案出现新的增长点。大队共使用刑侦基层基础工作破获各类刑事案件29起,打击犯罪团伙3个,抓获各类犯罪成员18人,挽回经济损失10万余元。xx年3月20日,大队在侦破工二团七队故意伤害致人死亡案中,嫌疑人代金平案发后潜逃至阿拉尔,准备伺机出逃,大队民警经阵地控制得知代的下落,当晚即将躲藏的代某抓捕归案。

    ***区公安局刑警大队根据基层基础年局党委总体工作安排和辖区工作实际,认真开展“下基层、结对子”活动。在各基层派出所春耕春播安全保卫工作任务十分繁重时期,刑警大队民警全部下驻各派出所,与派出所同志一起,同吃、同住、同防范,积极协助派出所开展各项业务工作,春耕春播以来辖区案件与去年相比得到了明显的抑制,发案较去年同期数下降了%。同时也夯实了刑侦基础工作,在团场刑警们积极开展了阵地控制、刑嫌调控工作,为培育破案增长点、增强打击犯罪工作后劲提供了有利保障。

    围绕“三基”建设工程,**公安局第一批基层执法质量服务队第三分队,在队长张春雷支队长的带领下,于xx年5月15日正式下派进驻阿拉尔市公安局刑警大队,服务队成员精心定岗,切实缓解基层压力、服务基层。在20天的紧张工作中,服务队参与破案19起,抓获犯罪嫌疑人11人,出具伤情鉴定书20余份。

    落实“案例剖析讨论制度”和“旁听庭审和评卷制度”,每月形成制度坚持开展“分析讨论案例”活动,对于重要的、典型的案件,特别是命案,大队组织刑警逐起进行总结,对诉不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找问题,总结教训,并变个人教训为集体教训,避免今后再犯类似的错误,从而进一步规范执法行为。通过听审评卷制度,提高业务素质,统一执法认识,进一步规范了执法认识和执法行为。五、以考促进,强化“四项内容”,苦练基本功。

    刑警大练兵是加强广大刑侦民警“基本知识、基本技能、基本战术”训练,对增强全体刑警政治、法律、体能、心理和专业技能素质,培养刑事执法工作的专家能手,提高刑警队伍的综合素质和整体战斗力方面有着不可替代的重要作用。针对如何提高基层刑警现场勘查能力、调查访问能力、提取痕迹物证能力、体能、警务技能、计算机操作技能,各垦区公安局刑警大队进行了各项练兵活动。阿拉尔公安局刑警大队在xx年5月20日至23日开展模拟现场实战演练,通过自我模拟考核进一步锻炼了队伍,促进了学习,摸清了大队成员的基本功和目前的科学技术应用水平。阿克苏垦区公安局刑警大队坚持大练兵长效机制,每周一、三、五早晨坚持不懈一个小时的体能、技能练兵,每周五下午雷打不动的政治、业务学习。5月15日至5月19日在阿克苏垦区公安局行政拘留所开展了为期5天的封闭式大练兵训练,刑警大队圆满完成了训练任务。

    xx年5月25日,经过精心准备,刑侦支队对各垦区公安局刑警大队组织开展了为期一周的“大练兵”考核工作,考核内容主要为抓捕技能、体能、计算机应用、模拟盗窃案现场。通过考核,考核组对发现的问题一一点评,大队领导针对差距制定出“坚持两个原则,深化四项内容”的练兵方案,即坚持学以致用原则、坚持注重实效原则,强化政治、体能、基本技能、纪律作风这四项基本功;全体刑警正视目前存在的差距,群策群力地开展“大练兵”活动。

    六、开展警犬集训活动,切实提高警犬技能。

    xx年5月10日,**首届警犬集训工作开始,6月13日结束,这次警犬集训活动是**公安局刑侦部门针对加强基层基础工作的要求,在“三基”工作中采取的一项具体措施。集训工作由师公安局副局长蒋有忠同志一手主抓,师局刑警支队具体落实。由于领导重视,措施得力,集训工作取得了圆满成效。警犬的基础科目得分由集训前的50余分升至70余分,追踪项目由集训前的稳定性差、成功率低转变为稳定性强、成功率高,鉴别项目由集训前的60余分升至70余分,带犬民警的训练方法得到有效改善,工作能力明显加强,工作积极性明显提升。

    在全面推进“三基”工程建设中,**公安机关刑侦部门上下一心,形成合力,求真务实,真抓实干,紧紧抓住公安基层基础建设年的机遇,下大决心抓好队伍建设,为辖区的政治稳定、经济发展做出自己应有的贡献。

    三基建设工作汇报2“三基”工作指的是:基层建设、基础工作、基本功训练。它是上世纪六十年代初由大庆油田总结出的基层管理经验并在石油行业发展推广,提出以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练的“三基”工作。

    “三基”工作是我们石油石化企业几十年积累、培育形成的好传统、好作风,是我们夯实管理基础、推进队伍发展的“传家宝”。

    我们作业一大队作业二队现有职工31人,其中管理干部3人,专业技术干部2人,作业技师1人,担负着试采一厂油井的作业维护施工任务,今年初,我队出现新分配人员多、保油上产任务重、降低单井成本压力大、设备逐步老化等一系列困难。要改变目前不利的局面,只有通过抓“三基”工作建设,才能提高队伍提素质,解决这些问题。

    1.以党支部建设为核心,加强班子建设,提高队伍战斗力。党支部是基层的战斗堡垒,我们从党政班子的作风建设入手,着力提高领导班子的凝聚力和战斗力。组织好对班子成员进行党的方针政策、形势任务的学习,抓好干部值班制度、干部跟班劳动制度的落实。在执行决议时,班子做到思想统一、认识统一,责任面前不推诿扯皮。今年初的上产会战中,我队接到真35-10井、真35-13井试油任务后,班子成员主动放弃休息跟班作业,给职工做出榜样。使两口井在雨季到来之前顺利投产,为保油上产夯实了基础。

    2.依靠严、细、精管理,加强岗位责任制,促进队伍基础工作。我们以“规范行为、强化责任”为指导思想,坚持在固本强基上下功夫。主要做到以下几点:

    安全工作做到严。安全是一切工作的首要条件。今年5月份,领导对我队陈堡某井场进行突击检查,把查出的问题作为反面典型通报,这件事对我队职工触动及大。我们以此为突破口组织职工就现场的安全工作进行了深刻的讨论与反思。让职工从思想上认识到安全工作不是为了应付检查,是实实在在保护职工生命安全的基石。我们采取了定期组织职工开展安全知识学习活动,严格执行现场标准化管理和划分干部安全承包区三大措施。执行标准化管理保证工了用具的及时上架,油管、油杆及时排放整齐和井口安全通道畅通。按照hse量化标准管理要求,从设备、工用具摆放,设备、井场卫生,现场资料,安全通道,防护装置,照明线路,人员穿戴,操作方式,应急装置,排污设施等各个方面进行严格规范,当场检查验收,严格考核。不符合hse量化标准管理要求的,停工整改合格后,方能进行后续施工。

    质量工作做到细。质量是一个生产单位的生命线和经济保障。我们要求技术人员在认识油井作业一般规律的基础上,仔细研究每口油井的生产规律和检泵周期,着力找准质量控制点,快速高效地施工作业,切实保证施工质量,延长检泵周期。此外还从优化方案入手,向科学决策要效益。责任到人,落实到井,实行质量通报制度,组织召开质量分析会,对复杂井、疑难井请处工艺所相关人员给予重点讲解剖析,总结推广好的质量控制方法,推动队伍不断改进生产管理手段,提高作业施工质量。今年6月在瓦庄某井由于我队技术人员的细致工作直接避免了一起返工事故发生。

    成本工作做到精。成本是干某项事情所花的费用。作为生产单位,成本主要体现在材料、特车使用及设备修理上,为此我们制定了“一支笔三对照”措施,既签字一支笔,相关人员对照确认,审核人员对照确认,成本员对照确认。这项制度的落实使我队各项费用与去年同期相比明显下降,各项费用都在可控范围正常运行。

    3.强化职工培训,用岗位练兵来提升职工基本功素质。结合生产管理实际,在岗位上练兵,提升职工基本功素质。我队在职工培训上,着力把好“三关”:

    入队安全教育关。学会危害识别及安全防护用品、消防器材的使用,明白职工的权利和义务,了解队上安全生产现状、危险点源分布情况、各类防护设施的使用和各种应急预案。

    基本技能合格关。我们围绕“一强化、二提高、一达标”,严把基本技能合格关。一强化:强化各工种岗位作业标准内容,通过职业技能鉴定。二提高:提高安全意识和应急处理问题的能力。一达标:职工本岗位技术水平达标。使我队逐步养成一个良好的学习氛围。构建平台,提高职工技能操作。

    职业道德关。通过宣传学习我队光荣传统使新入队职工迈好第一步,学习“团结、图强、求实、创新”的团队精神和先进人物的光荣事迹,培育职工爱岗敬业、团结协作,不断增强职工的集体荣誉感和职业道德水平。

    我队以“三基”工作为抓手,以党支部建设为核心加强基层建设、以岗位责任制为中心夯实基础工作、以岗位练兵为主要内容打牢基本功训练的“三基”工作,打造高素质队伍。在一、二季度处企管检查和处“优质高效作业”杯劳动竞赛中都取得较好成绩,我队未出现一口返工井,各项承包指标均在控制范围内运行。在今年大队举办技术选拔赛上,我队积极推荐职工参加借此锻炼队伍提高职工的技能操作。虽然通过比赛我队职工团体取得了第四名的好成绩,但这也让他们看到了与其他队伍的差距,更加激发了学习技术知识的热情。

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇十八

    近年来,区住建局在区委、区政府的坚强领导下,紧紧围绕“三新”珠晖奋斗目标,牢牢把握城市建设这一主线,突出抓好旧城改造、园林绿化、住房保障三大重点,不断完善城市功能,进一步提升城市面貌,努力实现珠晖城市建设事业新跨越。

    一、主要工作。

    20是紧张繁忙的一年。这一年,区住建局克服人手不足、工作强度大的困难,全局上下团结拼搏、加压苦干,攻克一个个难关,圆满完成了市政府下达的目标考核任务和区委、区政府交办的重点工作。

    (一)旧城提质改造。我区年旧城提质改造范围分为南、中、北三个片区共3.128平方公里,涉及一个乡镇、一个广场、4个街道25个社区,重点为辖区内老厂区、老城区、老市场。改造工程于去年7月正式启动,11月全面完工,着力打造了扶小里铁路片区、冶金片区、新湘片区三个老居民小区,建设了广西路、湖南路两条特色样板街,并超额新建五小设施21处,拆除违章建筑4700多平方,拆除换新防盗网14680多平方,经审订共计完成工程投资2537.8万元。

    (二)人行道提质改造。按照海兵市长“以修整和完善为主,达到精致耐用效果”的指示,我区对湘江东路、东风北路、东风支路、湖北路、光明街、临江路、湖南路、玉麟路、粤汉路、广西路、广东路共11条主次干道人行道进行维修和提质改造。11条主次干道人行道总面积12万平方米,维修面积1.6万平方米,投入资金749.527万元。

    (三)园林绿化建设。一是根据市政府的统一部署,去年我区对东风北路的花坛绿化全面进行了提质改造,改造面积9600平方米,改造金额按市长办公会议决定每平方280元标准计算,共投入268.8万元。二是遵照区委、区政府指示,在东风北路地段,打造了一条绿化整治样板路,投入46万元(含设计费用);对湖北路、光明街、临江路、老桥头、湖南路等主次干道补种树木和玉龙草246棵,投入49.2万元。按照市区两级要求,去年园林绿化建设共投入资金384万元,现已从市财政拨付的500万元主次干道及绿化专项经费中支付工程款199.2万元。

    (四)住房保障工作。2013年全区住房保障的主要工作有两项。一是廉租住房租赁补贴补贴发放工作。去年,全区共发放廉租住房租赁补贴3369户,新增补贴对象301户,超额完成市政府下达的全年3250户、新增100户任务;二是农村危房改造工作。该项工作是去年6月才正式移交给我局,启动较晚,但我局仍克服困难,如期圆满完成100户危房改造,其中五保户、低保户、残疾贫困户占40%,改造面积5537平方米,解决了近300名群众的住房困难问题,工作得到了上级的肯定,荣获了衡阳市农村危房改造先进单位。

    (五)楼宇亮化美化。一是根据市政府工作部署,为让市民欢度一个祥和的`春节,我区在春节前夕,完成了对风光带楼宇、区政府机关大院和东风北路道路两侧花坛的亮化。风光带亮化长2.6公里,需要亮化的楼宇有27处46栋,其中:区政府负责公共部分楼宇9处18栋,投入资金180万元;开发商负责自己楼盘18处29栋,具体是凌江酒店、湘江名苑、兴衡花苑、创景外滩和湘水明珠五个楼盘,工程经费由开发商自行承担。区政府机关大院亮化投入改造资金40万元。东风北路花坛亮化长1980米,立杆205根,安装led射灯600个,投入资金143.5万元(含税金)。三项亮化工程总计投入资金363.5万元,工程款全部由区财政负责,分5年付清,目前已支付180万元。二是按照去年海兵市长视察衡州大道时的工作指示,我区对老大桥至三角线地段衡州大道两侧楼宇进行了墙面美化,先行启动了4栋样板楼宇的美化。按照欧美风格设计,墙面采用纳米仿瓷涂料新工艺,共美化立面墙体7650平方米,拆除广告牌620平方,拆除改造防盗网960平方,拆除违章建筑370平方米,投入资金180万元。这笔180万元资金没有明确是由市财政投入还是由区财政负责,目前已支付工程款40万元。

    二、工作重点。

    20是全面建成小康社会的关键一年,也是建设“三新”珠晖的开局之年。区住建局将继续发扬吃苦肯干的作风,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,以提升城市形象和改善人居环境为目标,狠抓两厢提质改造和城市棚户区改造,让城市建设成果造福更多的人民群众。

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇十九

    (一)加强学习,不断提高自身综合素质。

    通过培训,开阔了视野,增长了知识,提升了素质,增强了凝聚力和向心力同时,坚持业务和理论学习,不断提高政策、业务理论水平,增强了服务意识,提升了综合素质。

    (二)建立完善“中心”业务运行相关制度。

    我们针对运行工作中遇到的一些新情况和新问题,借鉴外地经验,结合工作实际,适时制定完善了《登封市行政服务中心窗口考核细则》、《登封市行政服务中心办件管理意见》、《登封市行政服务中心会审会签制度》、《登封市行政服务中心关于加强业务学习的通知》、《登封市行政服务中心运行工作领导组关于加强强办件管理工作的意见》、《登封市行政服务中心运行工作领导组关本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃于窗口单位建立集中会审会签制度的通知》等相关规章制度,并组织中心工作人员进行了系统的学习。在制定这些制度时,我们注重发扬民主,充分征求和尊重窗口单位及窗口工作人员的意见,不断修订完善,力求使这些规章制度切合实际,具有较强的可操作性。

    (三)加大业务进驻力度,不断完善中心的服务功能。

    围绕窗口单位业务进驻工作,我们先后对33个窗口单位的“五到位”(即人员到位、办公机具到位、授权到位、业务移交到位、办事程序规范到位)工作进行检查验收及回头看,并将验收情况在电视上公示。同时,进一步加大督查力度,形成“中心”、纪检监察部门、新闻媒体和人民群众对窗口工作全方位、全过程、立体式的监督体系,防止个别单位为应付验收搞形式主义,验收后又回归到原来的办事方式。

    (四)规范各窗口业务,提高办事效率。

    我们主要从每一事项的审批依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准、收费依据6个方面进行规范,努力做到法律法规依据充分,办事程序简便,申报材料规范,承诺时限尽可能缩短,收费合理,收费依据充分,并进一步简化办事程序,减少申报材料,压缩承诺时限,从而提高办事效率,方便企业和人民群众办事。在简化办事程序方面,我们制定了集中会审会签制度。凡窗口办理事项涉及单位两个及两个以上相关科室、领导审核签字的,按时在“中心”会审会签。确需现场踏勘的,由窗口负责人牵头,单位派车,相关科室搞好配合,进行联合踏勘,此举确实简化了办事程序,提高了工作效率。

    (五)切实做好办件统计工作,为领导决策提供依据。

    办件统计包括周统计、月统计和专题统计,这项工作本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃我们做得很扎实,效果也很明显。。

    “中心”自5月8日试运行至今,累计受理各类办件38835件,办结37119件,办结率达95.58%。6月28日正式挂牌运行以来,共受理各类办件36830件,办结35825件,办结率达97.27%。

    (六)认真做好领导安排的日常工作和阶段性工作。

    我们牢固树立“中心”一盘棋思想,与其他科室搞好配合,自觉完成“中心”除草、会议组织、窗口单位一把手现场办公签到等日常工作和阶段性工作,维护“中心”工作大局,促进“中心”各项工作健康快速协调发展。

    二、存在的主要问题。

    (1)主动学习的'气氛不够浓厚,对各窗口的具体业务不够熟悉。

    (2)思想不够解放,工作不够大胆,创新意识不强。

    (3)业务探索、业务开拓方面做得不够。

    (4)相关制度还不够完善,有待于进一步探索完善。

    (5)业务督察基本没有开展。

    三、下一步工作打算。

    (1)加强学习,提高自身业务素质和业务技能。

    (2)进一步解放思想,大胆工作,创造性开展工作。

    (3)不断探索新思路,开拓新业务,拓展完善“中心”的服务功能。

    (4)建立完善联办联审制度。

    (5)尝试建立新的办事机制,各窗口单位成立“审批科”,整建制移入“中心”。

    (6)建立完善办件管理、业务开拓的相关制度。

    (7)尝试性开展业务代理工作。

    (8)加大业务督察力度,在督察中发现问题,解决问题,以业务督查促业务规范。

    总之,“中心”自6月28日挂牌办公以来,我们在窗口单位业务进驻,业务规范、巩固、深化、提高,业务办件管理,业务办件统计等方面做了大量的工作,取得了良好的效果。但距市领导及广大人民群众的要求还有相当大的差距。今后,我们将进一步解放思想,开拓进取,创新性地开展工作,力争让领导和人民群众满意。

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇二十

    我们有一所中心园,每年接收5—6岁幼儿,因条件有限没有分大、中、小班,只是一个混合班。两年前幼儿班在后排简陋的平房里,没有多少玩具,没有组合滑梯和幼儿桌椅等硬件设施,因为我中心园处于宁河县边远地区,地区经济发展滞后,导致村民收入不高,对我们的支持力度不大,再加上学校经费不足,对中心园投资甚微,所以中心园没有发展壮大起来,自从市颁布《标准》及《细则》后,我们逐条对照,开展自查,没有条件创造条件也要达标。

    儿家长和幼儿的欢迎,孩子们非常喜欢幼儿园,都争着抢着到中心园。

    两年前我们招收社会上两名幼儿教师,因工资待遇低两位教师先后离校。我们又选用一位在职老教师管理中心园,由于老师蹦跳不方便,没有管理幼儿方面的经验,一年后退出。今年2月25日我与教育科领导、各中心园园长一起到汉沽大田参观学访,很受启发,回来后首先选拔了一名幼教专业毕业,热爱幼教事业的年轻教师---邢丽娟任幼教教学工作,半年多的时间里我中心园已初见规模,也得到幼儿家长的认可和局领导的关注。

    一年来我校对中心园投入较大用以后的钱办今天的事,首先跑村队争取让村队给予支持,然后选择幼儿教室,装饰教室,使其适合幼儿的特点,让幼儿愿意在中心园生活、游戏、学习。我们还选定教学楼前的区域为幼教活动专用场地,并花千余元安装了铁栅栏门,先后订购了组合滑梯一组,人工草皮70平方米,幼儿桌子10张,椅子50把,幼儿组合玩具等200余件,图书百余本,投资近3万元。

    1、争取社会各界的支持,继续添置幼儿图书和活动设备(如:秋千、组合钻山洞、跷跷板、活动区软垫等)。

    2、与县幼儿园、教育科、教研室联系,继续完善幼儿管理细目。

    3、加强幼儿教师业务进修、学习,争取早日适应幼教教学。

    4、继续到兄弟校参观、学访,互相取长补短,力争早日成为农村一流中心园。

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇)篇二十一

    为使中心的日常管理工作更加规范、民主,考评工作更加透明、公正,本着中心的管理、考评工作“人人参与,齐抓共管”的原则,特制定本制度。

    一、值班窗口的建立。

    值班窗口由进驻部门(单位)工作窗口按月轮流担任(月值班窗口安排见附表),每月安排4个窗口担任值班,由窗口负责人任值班员。

    二、值班人员职责。

    1、负责检查窗口工作人员执行中心有关规章制度及开展“规范、优质、高效、廉洁”服务情况。对于违规违纪、擅自离岗、聚集聊天、网上游戏等现象,以及在行政服务工作中出现的不规范、不文明等行为应及时纠正和制止,并做好记录。

    2、维护行政服务大厅正常的工作秩序,尽力化解窗口与窗口之间、窗口与办事人员之间出现的矛盾。

    3、督促大楼保安员、保洁员履行职责,协助中心对大楼安全设施的检查与管理,发现问题及时报告。

    4、协助中心处理当班期间发生的突发性事件。

    5、参与中心组织的`工作检查及每月“红旗窗口”的考评与量化工作。

    6、完成中心交办的其他工作任务。

    三、值班要求。

    1、值班人员应佩带值班标识上岗,认真履行职责,坚持每天对行政服务大厅巡视二次以上,对值班情况认真做好记录。

    2、对遇到的重大问题应及时向中心领导汇报,妥善处理。

    3、值班人员因事不在位时,应及时向中心监督(投诉)科报告,并指定专人代为履行职责。

    4、对于值班窗口未认真履行职责的行为,中心将给予批评,且该窗口当月不得评为“红旗窗口”。

    附件:

    月值班窗口安排表。

    每月排列在第一位的值班窗口负责集中检查的召集、汇总和协调工作;检查可采取集中和分散的形式进行。

    最新邻里中心建设汇报(通用21篇).docx

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